集团组织开展《安全生产工作》专题培训

本次培训由集团安全质量管理部部长殷春盛作专题授课。培训中，殷春盛客观复盘了集团当前安全生产总体态势，剖析多业态点多、线长、面广带来的突出安全压力；系统解读全域风险，分级梳理各板块九小场所、涉燃气场所、高层建筑、有限空间关键隐患，讲解双重预防机制、海因里希安全法则等专业管控工具；并结合相关典型事故，明确提升本质安全全套落地举措，内容详实、直击痛点、警示深刻。整场培训内容紧贴集团实际业务，获得了参训学员的广泛好评。

培训要求，全体参训人员要提高政治站位，时刻绷紧安全生产“思想弦”。严格落实集团三级安全管理架构职责，压实“党政同责、一岗双责、全员有责”，坚决杜绝“重经营、轻安全”“以租代管”“重整改、轻长效”等管理短板。要坚持对标自查，全面开展隐患清零“攻坚战”。各单位要对照培训梳理的各板块共性风险、关键点位重大隐患判定标准，完善专项应急预案，按期组织实战化应急演练，配齐救生、消防、防汛物资，杜绝预案“纸上谈兵”。要健全长效机制，刚性执行安全问责“硬约束”。各单位要结合自身业态配齐安全管理人员，补齐安全员队伍能力短板；严格落实集团即将出台的《安全生产问责实施办法》，对隐患屡改屡犯、巡查造假、无证作业、外包失管、应急缺位等行为严肃追责，执行安全生产“一票否决”。