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在燕舞集团的广阔舞台上有这样一群劳动者，他们没有聚光灯的照耀没有响亮的名号，却如同沉默而坚实的基石为集团高质量发展添砖加瓦。他们是工地上挥汗如雨的工人是办公室里埋头苦干的职员也是景区中不顾风吹日晒的一线服务者……
朱国勤，一个对工程事业充满热忱的普通劳动者。早在2004年，他就投身建筑行业，先后在施工企业、监理公司以及建设单位历练，在工程领域积累了丰富的工作经验。
二十年的职业生涯，朱国勤以总监理工程师的身份参与了多个标杆项目，其中盐城市国投商务楼项目荣获“扬子杯” 优质工程奖，在盐城新洋第二实验学校项目中，他带领团队斩获了盐城市“盐阜杯” 奖。工作之余，他坚持学习，经过不懈努力成功取得土木工程本科学历。如今，朱国勤已是高级工程师、国家注册监理工程师、二级建造师、建筑经济师（中级），同时也是江苏省公共资源交易中心评标专家库成员。
目前，朱国勤在燕舞开发公司从事建设工程项目管理工作，担任盐城市体育中心改扩建工程EPC总承包项目现场负责人，主要负责安全管理和质量管理。安全管理是他的首要任务。这个项目中，深基坑、机械作业、高处作业、高支模排架等重大危险源，都是朱国勤重点管控的对象。
田径场的1#塔吊在安装完毕后，经检查发现塔身标准节存有缺陷，安全隐患极大，必须拆除并重新更换安装。施工单位为降低损失，计划在存有较大风险隐患的基坑边进行吊装作业。作为建设单位的现场代表，朱国勤坚决否定了该方案，并结合现场调研情况，提出利用节假日临时局部占用1#塔吊南侧的腾飞路来架设吊车的作业方案。此方案最终经与交管部门协商同意后得以实施，吊装工作顺利完成，既有效保障了施工安全，又成功节省了费用开支。
质量管理是朱国勤工作的核心要点。结合项目特点，他提出“3+3+1”质量管理模式（小三检+大三检+建设行政主管部门或集团安质部监督检查），严格执行验收程序，明确规定本道工序验收不合格严禁进入下道工序施工。在冬季施工期间，朱国勤在巡查游泳馆YD-3底板浇筑时发现冬季施工防护措施不到位，混凝土未按要求采取覆盖保温措施，他立即通知项目经理和总监来到现场，要求立即进行整改。朱国勤始深知，工程质量事关人民生命财产安全，丝毫马虎不得，他必须以“较真”的态度当好工程质量守护者。监督工人进行覆盖作业
“安全第一，质量为本”是朱国勤始终坚守的信念。“我只是一名普通的工程人，我将这份责任贯彻到项目建设的全过程，努力打造平安工程、优质工程、市民放心工程。”朱国勤在平凡的岗位上默默坚守、发光发热，书写着不凡的奋斗华章。
