铆足干劲,冲刺首季“开门红”(三)
一年之计在于春。当前,集团各板块聚焦集团高质量发展首要任务,以“开年即冲刺”的姿态,吹响了奋进的“集结号”,掀起了新一轮发展热潮,力夺首季“开门红”。全体干部职工以饱满的热情、昂扬的斗志,奋力书写新一年的崭新篇章。
体产板块:赛事筹备与场馆运营并行
新的一年,盐城市体育产业集团锚定目标、抢抓机遇,在春日里绘就高质量发展新图景,展现出蓬勃的发展活力。
春节假期刚过,奥悦公司运营管理的盐城大洋湾龙舟队便以“开局即冲刺”的姿态投入高强度集训,全力备战2025年中华龙舟大赛、中国龙舟大奖赛等国家级赛事,力争在2025年国家级赛事中取得佳绩,为盐城龙舟体育事业争光添彩。
今年,奥星公司已申办21项体育赛事,其中9项赛事已顺利获批,包括4项国家级赛事和4项省级赛事。目前,策划团队紧张地讨论着每一个细节,力求将每一场赛事办得更加精彩,打造盐城体育赛事运营的新标杆。盐城市体育中心积极拓展客源,推出限时优惠活动,场馆预订率达到了90%,同期增长5%。燕体大厦建设项目也在顺利推进,施工现场,工人们正在紧张有序地进行各项工程任务,田径场的土方开挖已完成一万方,大厦主楼内架及模板已拆除,楼顶花架施工正稳步推进。
航空板块:低空经济与跨境电商并进
新春伊始,冲刺争先。航空商务板块上下一心,坚定围绕低空经济、跨境电商、商务商贸三大业务,锚定全年重点目标任务,紧抓执行,细化措施,确保重点工作逐一落地。
燕舞航空公司致力于低空经济布局,加快申办无人机类和通用航空相关运营资质,成功取得中国民用航空局“民用无人驾驶航空器运营合格证”。同时,积极组织员工参加“民航局无人驾驶航空器操控员中型多旋翼(超视距)执照”培训和“行业场景应用技能(农林植保、城市巡查、航拍、测绘)”培训,并全部通过理论考试。
燕舞冠辉公司积极推动跨境电商业务,推动建设燕舞跨境电商中心及建军路跨境电商专卖店相关事项。同步结合盐城优势产业带,对咖啡机、医疗护具两个品类的工业品开展调研工作,以“跨境电商+产业带”模式,推动燕舞品牌出海,拓宽产品选择面。
“又见燕舞”金融城线下门店积极创新营销方式,建立门店营销群进行“社区化营销”,定期发布门店销售商品,建立"门店销售提成"机制,提高店员销售积极性。同时,针对金融城周边人群特性,推出胸针、茶具等高端用品吸引客户选购。
酒店板块:服务升级与市场开拓并举
面对新一年的机遇与挑战,酒店板块从内部管理、市场营销和运营提升三大方向入手,推动酒店服务升级与市场拓展。
春节过后,酒店板块组织全员培训,强化业务技能和服务标准,确保每一位员工都能以更高水平迎接市场竞争。同时,持续推进招聘,优化薪酬激励机制,增强团队凝聚力,为全年经营目标提供人才支撑。营销推广方面,紧抓元宵节、情人节等节庆热点,精心策划特色营销活动,如希尔顿云贵主题美食节和樱花节赏樱套餐,并通过抖音、携程等线上平台推广,提高品牌曝光度。运营管理上,灵活调整价格策略,聚焦商务宴请需求,吸引更多协议客户。同时,与婚庆公司深度合作,策划春季婚礼秀,提升酒店在婚宴市场的竞争力。目前,八大碗旗舰店及上海店的筹建工作也在稳步推进,为八大碗品牌扩张奠定基础。